敬業(yè)鋼構召開2017年表彰大會，舉行安環(huán)演講比賽。

2月6日下午2點，敬業(yè)鋼構全體干部員工在職工大學四樓會議室隆重召開2017年總結表彰大會，舉行安全環(huán)保演講比賽。
       會議在嘹亮的敬業(yè)之歌中拉開帷幕，公司副總李方杰公布了2017年各事業(yè)部利潤完成情況。馬林軍總經(jīng)理為創(chuàng)效第一名鋼構事業(yè)一部頒發(fā)獎牌，為鋼構事業(yè)一部部長仇立盡、裝備事業(yè)部部長劉成光、金屬制品部部長習華頒發(fā)獎金。張立軍副總為2017年度“敬業(yè)零缺陷獎”   、“大比武創(chuàng)效獎” 獲獎人員頒發(fā)榮譽證書及獎金，號召公司全員向他們學習。

鋼構事業(yè)一部全體干部員工齊心協(xié)力，2017年超額完成公司下達的各項指標，仇立盡部長分享了成功經(jīng)驗。未完成任務的事業(yè)部代表表態(tài)發(fā)言，2018年全力以赴完成各項任務指標。

公布2018年各事業(yè)部利潤指標，簽訂2018年承包協(xié)議及安環(huán)責任狀。

馬林軍總經(jīng)理做總結發(fā)言，2018年公司要實行全面改革，改革不合理的制度和規(guī)定，充分激發(fā)員工工作積極性。狠抓工程質(zhì)量和進度，對施工單位嚴格篩選，同時培養(yǎng)自己的施工隊伍，可以打硬仗的隊伍，要對施工隊伍進行分等劃級，優(yōu)秀的隊伍要在業(yè)務和資金上給予優(yōu)先支持。走出去、引進來，要淘汰落后設備、落后技術，通過管理、工藝布局改進、軟件引進，提高工作效率與準確度，上自動化程度高的生產(chǎn)設備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，引進e鋼構管理軟件，做到施工項目的可視化管理。

    建立完善的技術設計體系，3月底成立鋼材深加工系統(tǒng)設計院，并當年實現(xiàn)收支平衡，具備資質(zhì)申報條件。

隨后公司舉行“安全環(huán)保演講比賽”，全員學習了李董事長《強化環(huán)保意識、人人講環(huán)保、人人抓環(huán)保、為爭創(chuàng)全省環(huán)保一流企業(yè)而努力》重要講話，馬林軍總經(jīng)理為獲得前三名的個人頒發(fā)榮譽證書及500元、300元、200元獎金。

馬林軍總經(jīng)理指出，目前環(huán)保問題是鋼鐵乃至整個冶金行業(yè)的痛點和難點，抓好環(huán)保治理工作刻不容緩，要按李董事長指示做好各項環(huán)保工作，同時環(huán)保治理也是我們發(fā)展的商機，要在抓好自身環(huán)保治理工作的同時，提升環(huán)保技術投入，引進環(huán)保技術人員、施工人員，做好環(huán)保項目開拓工作。

最后，感謝大家在2017年的辛勤付出，鼓勵大家齊心協(xié)力抓環(huán)保，認認真真做工作，全力以赴完成集團下達的各項任務指標。

   大會在熱烈的掌聲中圓滿閉幕，本次大會既有榮譽的授予也有真金白銀的獎勵，讓我們堅定信心，為實現(xiàn)2018年發(fā)展目標及集團下一個三年發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。